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为满足广大会员的多方面需求，学会特制订继续教育及培训规划如下。

一.学会培训中心介绍

巴黎人贵宾厅培训中心是学会秘书处下设教育培训部门，培训中心始终坚持为广大会员服务,规范管理,确保质量，竭诚为提高省内土木建筑领域企业技术人员和专业管理人员素质服务。

二、培训业务介绍

1.政策类：法律法规、项目管理、造价、招投标、清单计价、财税、EPC总承包、资质等。

2.执业类（考前培训）：建筑师、建造师、造价师、勘察设计行业工程师等。

3.职业类：BIM证书、装配式证书、特种作业操作证。

4.从业上岗证：中国建设工程造价管理协会：造价员（安装、土建专业）、（机械站、冶金站）；中国建设教育协会：施工员、质量员、资料员、材料员、预算员、安全员、全国监理工程师结业证书（需要协会授权文件）。 

5.拓展证书类：人力资源和社会保障部职称考试类；住房和城乡建设部职业技能鉴定类。

三、培训方式介绍

1.短期培训班

（1）结合国家、省政府相关土木建筑领域最新政策法规，行业难点、疼点、热点问题做为培训主题。

（2）培训主题内容包含“项目管理、造价、招投标、清单计价、财税、EPC总承包、资质和法律咨询等”。

（3）培训时长为1-3天，邀请政策法规起草领导，行业权威专家授课，培训对象为学会会员单位及行业相关企业。    

2.培训“送教上门”服务

 （1）依托省土木建筑学会会员单位资源，制定会员单位所需要的的内部培训课题，定期给会员单位推送。

 （2）学会领导及行业专家组成专家团队，定期走访会员单位，及时掌握会员单位内训需求，给出相关内训方案。

 （3）内训方案主要包含：制定周密的培训方案，明确的课程设置及目标。培训期间要求有讨论分享、施工案例详解、互动交流学习，要改变以往单纯讲和听的培训模式，将省土木建筑学会在土木建筑领域的影响力和专家资源进一步加强。

3.职（执）业类证书考培服务

（1）省土木建筑学会批准，中国建设教育协会授权运营“住房和城乡建设领域BIM 应用技能培训考试”项目。

（2）“建造师”考前培训业务。

（3）建筑行业目录内职业类证书。

四、培训管理

1．培训中心职责

（1）在会员单位或全省土木建筑领域开展职业教育、人才培养及人才服务等工作。

（2）宣贯国家新的政策法规、新技术、新工艺推广。

（3）承担省土木建筑学会交办的其它事项。

2.运营架构

 （1）培训中心主任1名

 （2）主要负责BIM证书、装配式证书的培训和考务工作，做好证书参会人员的统计和信息数据统计，考场和证书发放事项。负责政策法规、新技术、新工艺推广等培训讲座工作，做好培训前期招生、中期参会人员统计和后期培训会场服务等事项。

3.培训服务

（1）设置专职人员接受咨询，组织报名，负责报名的审核、相关考核资料归档工作。

（2）设置技术管理人员负责培训管理系统日常维护、考核过程中监考及技术支持等工作。

（3）按期设置班主任岗，负责培训、考核期间管理，培训阶段，严格实行签到、签退制度，实行考勤管理，严格按照培训要求开展培训，录制课程视频，拍摄课堂照片备查，及时汇总培训、考核资料备查。

（4）报名阶段，严格审查报名人员培训和参考资格，测试考试阶段，核验考生身份，保证考核公平公正。

五、增值服务

 1.讲师团队建立

（1）结合现有省学会专家库，筛选出有大型企业管理、项目实施经验丰富、行业影响力强的专家团队。

（2）专家团队成员要能及时每月向省学会秘书处提交土木建筑领域热点问题和解决建议，为培训主题提供思路。

（3）专家团队人员能定期向学会提供优秀项目管理方法，土木建筑领域相关难点问题解决思路。

（4）专家团队人员能随时配合学会会员单位走访，解决学会会员单位提出问题的解决方案。

（5）专家团队人员要有政府项目咨询服务解决能力，为政府投融资项目提供实施方案。

（6）专家团队人员可以独立完成相关课程培训讲课。

2.土木建筑领域人才服务

     （1）开展企业之间“人才猎头”服务，前期可以做为会员单位一种福利类的会员服务内容，免费开展会员单位人才岗位缺失需求，在省内开展人才猎头服务。

     （2）建造师等执业类人才服务，通过省、市级人才中心、其它“挂靠类”企业开展合作，为需要执业类证书的企业寻找“人才”，收取中介服务费形式收益。

     （3）“学历”教育，建筑企业人员普遍存在学历不高现象，目前可以联合省内高校开展“学历”提升业务。

     （4）建立省土木建筑学会“高端人才库”，定期推荐“人才库”人员参与省学会学术讨论，竞赛等相关工作。

2017年12月1日